2018年2019年上半年HSE工作总结-word范文 (3页).docxVIP

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2018年2019年上半年HSE工作总结-word范文 (3页).docx

2018 年 2019 年上半年 HSE 工作总结-word 范文 本文部分内容来自网络整理,本司不为其真实性负责,如有异议或侵权请及时联系,本司将立即删除! == 本文为 word 格式,下载后可方便编辑和修改! == 2019 年上半年 HSE 工作总结 XX 年上半年 hse 工作总结 XX 年上半年,围绕着“持续改进”这一主题,在赛科各级领导和 hsse 同仁的指导和鞭策下,经过项目部管理层和全体施工作业人员的共同努力,燕华赛科项目部的安全管理取得了令人可喜的成绩,成功扭转了第一个季度违规率居高不下的不利局面。 从赛科统计的数据来看,2 月份燕华公司的违规率为 0.6,3 月份增至 4.66,而其他兄弟单位的违规率普遍在 1 以下。这给我们的安全管理提出了严峻的挑战。“能不能管”、“该怎么管”成为了亟待解决的主要问题。要解决问题,就要 查找原因。燕华公司管理层通过分析违规数据、召开专题会等多种形式分析认为,主要原因在于:1、领导不够重视、主要安全管理人员流动性太大是安全管理滑坡的主观原因。2、大部分员工刚刚经历了大修,在大修期间养成的不良习惯没有得到及时改正是客观因素。3、没有适应赛科 XX 年新的安全管理模式— —细节化管理是违规率居高不下的另一个客观因素。在这样一种状态下,燕华公司管理层认识到,一定要有的放矢,采取有针对性的措施,才能一举扭转局面。 有幸的是

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