《绩效考核管理》.pptxVIP

绩效考核管理 整理课件精品内容#名师总结……下载可编辑绩效考核的定义　绩效考核（performance examine）是一项系统工程，涉及到公司的发展规划、战略目标/view/390091.htm体系及其目标责任体系、指标评价体系、/view/3492974.htm评价标准、评价内容及评价方法等，其核心是促进企业管理水准的提高及综合实力的增强，其实质是使员工个人的能力得以提升，并确保人尽其才，使/view/2537.htm人力资源的作用发挥到极致。 　明确这个概念，可以明确绩效考核的目的及重点。企业制定了发展规划、战略目标时，为了更好的完成这个目标需要把目标分阶段分解到各部门各人员身上，也就是说每个人都有任务。绩效考核就是对企业人员完成目标情况的一个跟踪、记录、考评。 整理课件精品内容#名师总结……下载可编辑绩效考核的内容和目的　绩效考核：收集、分析、传递有关个人在工作岗位上的工作行为、表现和工作结果等方面信息的过程。 　绩效考核是检测产品结果和/view/3428739.htm顾客需求的满意程度。 　国内许多企业实行的绩效考核，其实只是/view/166419.htm绩效管理中的一个环节。完整的绩效管理应当是一个循环流程，包括绩效目标制订、/view/3228184.htm绩效辅导、绩效考核和/view/3121460.htm绩效激励等内容。两者最大的不同在于，绩效考核是在年底