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中高层管理人员及新开分部车辆配备管理办法
1.目的:为使公司对自备车辆的管理规范化?正规化,加强公司的行政用车管理,特制定本办法
2.范围:
2.1适用范围:某某投资(GM电器)有限公司各中心?各部门?下属各级子公司自备车队或自有车辆?
2.2发布范围:某某投资(GM电器)有限公司各中心?各部门?下属各级子公司?
3.名词解释:无
4.职责:
4.1总部行政中心总务部和各分部总务部负责行政车辆的调派管理工作
5.作业内容
5.1总部车辆配备标准:
5.1.1总部各中心总经理:
配车?配司机,即上下班专车接送,班中车辆集中由总务部车管管理,统一作为公司行政车辆调配使用;
5.1.2总部各中心副总经理:
配车?不配专车司机;班中车辆集中由总务部车管管理,统一作为行政车辆调配使用;
5.1.3公司分配给个人使用的车辆
除新车各种费用及保险费第一年由公司支付外,以后的各种费用均由使用人承担,公司将统一办理保险?养路费?车船使用税等车务手续,而后向使用人收缴以上费用;
5.1.4其他级别人员:
公司批准个人夜间使用行政车辆上下班的,经手人到总务部车管办理审批?登记及领用手续;
5.1.5符合公司配车标准级别人员:
使用自有车辆上下班的,公司每月补助油票250升;
5.1.6其他级别人员自有车辆:
要求补助的需写申请上报总部行政中心,经总经理批准后,公司每月补助汽油票120升,
享受此项补助人员,日常工作外出用车自行解决,公司不予派车;
5.2新开分部车辆配置标准
5.2.1分部总经理:
配车(桑塔纳2000或桑塔纳3000一辆)?配司机,即上下班可以专车接送,班中车辆集中由总务部车管管理?统一作为行政车辆调配使用;
5.2.2采销总监:
配车(普桑或捷达一辆)?不配司机,班中车辆集中由总务部车管管理?统一作为行政车辆调配使用;
5.2.3员工班车:
当地19座面包车一辆,配送中心距分部办公地点20公里以上且周围2公里以内无公交车的,准许配班车一辆;
5.2.4行政用车:
微型面包车一辆,分部拥有5家门店以上,配行政用车一辆;
5.2.5调货用车:
东风?江淮?解放,2家门店配货车一辆,5家门店配货车两辆,5家门店以上的每增加2家增加货车一辆;门店位置不受交通管制地区一律配置3吨货车,门店位置如受交通管制,按当地限制的最大吨位货车进行配置;
6.注意事项:无
7.附件:
7.1总部车辆配备一览表
7.2新开分部车辆配备一览表
附件7.1
总部行政车辆配置标准一览表
一?车辆配置标准:
级 别
配 置 标 准
总部各中心总经理
配车?配司机,即上下班专车接送,班中车辆集中由总务部车管管理,统一作为公司行政车辆调配使用;
总部各中心副总经理
配车?不配专车司机;班中车辆集中由总务部车管管理,统一作为行政车辆调配使用;
公司分配给个人
使用的车辆
除新车各种费用及保险费第一年由公司支付外,以后的各种费用均由使用人承担,公司将统一办理保险?养路费?车船使用税等车务手续,而后向使用人收缴以上费用;
其他级别人员
公司批准个人夜间使用行政车辆上下班的,经手人到总务部车管办理审批?登记及领用手续;
符合公司配车标准
级别人员
使用自有车辆上下班的,公司每月补助油票250升;
其他级别人员
自有车辆
要求补助的需写申请上报总部行政中心,经总经理批准后,公司每月补助汽油票120升,享受此项补助人员,日常工作外出用车自行解决,公司不予派车;
附件7.2
新开分部车辆配置标准一览表
级 别
车型
配 置 标 准
数量
分部总经理
桑塔纳2000
或桑塔纳3000
配车?配司机,即上下班可以专车接送,班中车辆集中由总务部车管管理?统一作为行政车辆调配使用;
1
采销总监
普桑?捷达
配车?不配司机,班中车辆集中由总务部车管管理?统一作为行政车辆调配使用;
1
员工班车
当地19座面包车
配送中心距分部办公地点20公里以上且周围2公里以内无公交车的,准许配班车一辆;
1
行政用车
微型面包车
分部拥有5家门店以上,配行政用车一辆;
1
调货用车
东风?江淮?解放
2家门店配货车一辆,5家门店配货车两辆,5家门店以上的每增加2家增加货车一辆;门店位置不受交通管制地区一律配置3吨货车,门店位置如受交通管制,按当地限制的最大吨位货车进行配置;
1
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