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工段长的安全职责和考核标准
1职责范围
在车间负责人的领导下,全面负责本工段的安全工作,是本工段安全生产第一责任人。
2具体职责
2.1组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,杜绝违章指挥、制止违章行为;
2.2组织并参加工段组织的安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全;
2.3负责组织对新工人(包括实习学生、代培工人、派遣人员)进行班组级安全教育;
2.4负责本工段安全检查和隐患排查,发现不安全因素及时组织力量消除,不能消除的报告车间主任;
2.5负责生产设备、安全设备设施、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行;
2.6督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材;
2.7组织本工段的安全生产竞赛,表彰先进,督促后进;
2.8负责工段安全文化建设,提高班组安全管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现安全生产、文明生产;
2.9对分管的班组长的安全生产责任制进行考核,并于当月30日前将考核结果报本车间主任。
3考核标准
考核人:车间主任
责任内容
权重
考核要求及评分
考核方法
得分
1.组织员工学习并贯彻执行企业、车间各项安全生产规章制度和安全技术操作规程,教育员工遵章守纪,杜绝违章指挥、制止违章行为
15
1.未制订学习计划不得分
2.发现违章指挥一次扣2分
3.发现所属工段员工违章一次扣2分
1.查计划
2.查现场
2.组织并参加工段组织的安全活动,坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全
10
1.少参加班组活动一次扣2分
2.交接班时未讲解安全扣2分
1.查活动记录
2.查交接班记录
3.负责组织对新工人(包括实习学生、代培工人、派遣人员)进行班组级安全教育
10
1.未进行班组安全教育不得分
2.少参加一人扣2分
1.查记录
2.查考试取证情况
4负责本工段安全检查和隐患排查,发现不安全因素及时组织力量消除,不能消除的报告车间主任
10
1.未制订隐患排查计划不得分
2.未按照计划执行扣5分
3.发现问题未闭环管理扣2分
1.查计划
2.查记录
5.负责生产设备、安全设备设施、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作,使其经常保持完好和正常运行
10
1.未建设安全设施台账不得分
2.安全设施有一项不完好扣2分
1.查台账
2.查现场
6.督促教育职工合理使用劳动保护用品、用具,正确使用灭火器材
15
员工不会正确使用消防器材一人次扣2分
抽查员工
7.组织本工段的安全生产竞赛,表彰先进,督促后进
10
1.未组织工段安全生产竞赛不得分
2.未进行各班组的考核扣5分
1.查方案
2.查考核记录
8.负责工段建设,提高班组管理水平。保持生产作业现场整齐、清洁,实现安全生产、文明生产
10
现场物品摆放混乱适当扣1~5分
查现场
9.对分管的班组长的安全生产责任制进行考核,并于当月30日前将考核结果报本车间主任
10
每拖延一天扣2分
查考核表
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