采购主管的安全职责和考核标准.docVIP

采购主管的安全职责和考核标准 1责任范围 在总经理的领导下，负责按技术要求采购公司生产设备、安全设施、备品备件、材料工作，对采购物资的质量安全负责。 2具体职责 2.1按公司要求和采购计划完成采购任务，满足安全生产要求； 2.2负责所购设备、设施、材料装卸过程中的安全； 2.3负责市场调研，初选符合公司要求的供应商名录； 2.4按照公司供应商管理制度建立合格供应商档案； 2.5每年一次组织对供应商进行评审，对合格供应商进行动态管理； 2.6对采购的新设备、备品备件在质保期内按月、季、半年、一年进行质量跟踪，提交使用情况报告；同时提交下月跟踪、调研计划； 2.7对分管人员的安全生产责任制进行考核，并于次月1日前将考核结果报分管领导。 3考核标准 考核人：总经理 责任内容 权重 考核要求及评分 考核方法 得分 1.按公司要求和采购计划完成采购任务，满足安全生产要求 10 1.采购计划未经总经理批准不得分 2.未从合格供应商名录中采购不得分 3.采购的设备、配件、材料不符合采购计划要求一项扣10分 1.查验收记录 2.负责所购设备、设施、材料装卸、运输过程中的安全 15 1.装卸过程中发生事故不得分 2.装卸过程中未按规定办理有关票证一次扣5分 查事故台账 3.负责市场调研，初选符合公司要求的供应商名录 15 初选的供应商资质不符合公司要求一家扣5分 查使用情况 4.按照公司供应商管理制度建立合格供应商档案 20 供应商台账资料不全一处扣3分 查台帐 5.每年12月份组织对供应商进行评审，实施末位淘汰，对合格供应商进行动态管理 15 1.每年12月20日前组织各车间、部室等使用单位对供应商进行评审，未进行评审不得分 2.未实行末位淘汰扣5分 查评审报告 6.对采购的新设备、备品备件在质保期内按月、季、半年、一年进行质量跟踪，提交使用情况报告；同时提交下月跟踪、调研计划 15 1.次月3日前提交购进设备、备品备件使用情况调研报告，未按时提交扣10分； 2.未提交下月跟踪计划扣5分； 查调研报告 查跟踪计划 7.对分管人员的安全生产责任制进行考核，并于次月1日前将考核结果报分管领导 10 考核结果每拖延一天扣2分 查考核表