薪酬制度的五大原则.docxVIP

设计薪酬要遵循五大基本原则：公平性原则、遵守法律原则、效率优先原则、激励限度原则、 适应需求原则。猎头网 一、公平性原则 1、对内公平 （1）员工工作努力，所作贡献，取得业绩与所获得报酬对等；（ 2）与内部相同工作或能力相当人员之间，报酬对等。 员工的内部公平感首先产生于其本人“投入”与“回报”的评估，从时间上来看，他们习惯于将自己现在的工作努力与所得回报，同过往自己的努力程度与所得回报相比。如果“回报/投入”比 率在过去基础上有所增加时，即产生公平感，否则就会不满意。 除此之外，员工还会将自己的“汇报/投入”比率与公司内部工作岗位、性质相同，或者虽然有 所不同但能力相当的其他人相比，如果自己的对等于他人或高于他人，就会产生公平感和满意感， 否则也会不满意。 在内部公平性方面，员工往往有一种有趣的现象，总会认为自己的付出高于其他员工，而收入 要低于别人。 2、对外公平 员工会将自己的报酬与本地区同行业的其他人或同学、亲戚相比，从而产生公平感。企业的薪 酬要确保对外公平，即要有相应的竞争力。当一定时间内，员工工资待遇高于同行业其他公司时， 员工会产生满意感。在这种情况下，企业有利于吸引和留住优秀人才，获得较强的人力资源竞争优 势。 二、遵守法律原则 薪酬政策必须符合国家和当地政府制定的有关法律、法规。如我国颁布的《劳动法》、《最低 工资保障法》，在深圳