08、绩效安技部主任1.pdfVIP

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  • 2022-05-12 发布于北京
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上海市电力公司市区供电公司 绩效合同 (安全技术部 ) 前言 绩效管理是上海市电力公司市区供电公司实现三年行动 计划、贯彻落实公司 价值,从而最终实现 目标 的重要 。绩效合同是绩效管理的主要工具之一,通过层 层签订绩效合同,公司层面的目标逐级分解、落实到每个岗 位。 签订绩效合同过程中 双方应进行充分的绩效目标设 定 ,并明确合同 期内被 人实现岗位绩效目标的 主要举措及时间进度安排。依据签订的绩效合同, 双方 进行月度绩效回顾,及时发现可能存在的偏差并采取相应举 措。通过每个岗位绩效目标的实现保证公司层面目标的实 现。 本绩效合同签订的主要依据是上海市电

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