分管合成车间副总的安全职责和考核标准.docVIP

分管合成车间副总的安全职责和考核标准 1责任范围 在总经理的领导下，分管二氯车间、烟碱车间的安全生产工作，对两个车间的安全生产工作全面负责。 2具体职责 2.1督促两个车间认真执行工艺安全操作过程并适时修订工艺操作规程、安全技术规程和有关安全生产规章制度； 2.2督促落实两个车间员工的安全教育和培训情况，杜绝未经三级培训人员上岗； 2.3督促落实各项安全检查中提出的安全隐患整改，当时不能整改的要制订防护措施和整改计划； 2.4督促车间关键装置、重点部位安全管理措施的落实情况及应急救援预案或处置方案的演练情况； 2.5严格变更程序；组织评审两个车间大修项目或技术改造项目的安全风险并督促其落实相关安全措施； 2.6督促车间做好压力容器、管道、DCS控制及安全附件设施管理，建立安全设施管理网络，确保安全设施齐全有效，杜绝停用自控联锁安全设施行为； 2.7参加安全管理部门组织的各类安全检查、安全培训、会议等活动； 2.8着力推行行为安全管理，提升下属部门安全意识，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行为观察表； 2.9对二氯、烟碱两个车间主任的安全生产责任制进行考核，并于次月3日前报总经理。 3考核标准 考核人：总经理 责任内容 权重 考核要求及评分 考核方法 得分 1. 督促两个车间严格执行工艺安全操作规程； 2. 及时修订工艺操作规程、安全技术规程和有关安全生产规章制度 15 发现未执行工艺安全操作规程现象，一次扣3分 检修或改造验收后一个月内未修订规程一项扣2分 现场督察 查规程文本 2.督促落实两个车间员工的安全教育和培训情况，杜绝未经三级培训人员上岗 10 1.车间未制订安全培训计划不得分 2.未按照计划实施扣2分 3.有无证上岗人员一人次扣3分 1.查计划 2.查记录 3.督促落实各项安全检查中提出的安全隐患整改，当时不能整改的要制订防护措施和整改计划 10 1.两个车间有未按时整改的隐患一项扣2分 2.未能整改的隐患未采取安全措施扣2分，未制定整改计划不得分 查验收记录 查方案 查现场 4.督促车间关键装置、重点部位安全管理措施的落实情况及应急救援预案或处置方案的演练情况 15 1.直接分管的管理人员未严格巡查到位并做好记录，时限、频次、记录不实，每发现一次扣1分 2.关键装置重点部位安全措施一项不落实扣2分 3.车间上下半年各进行一次演练，每少一次扣2分。 4.每月一次参加分管关键装置的班组活动 1.查现场、员工信息反馈 2.查演练方案 3.查班组活动记录 5.组织评审两个车间大修项目或技术改造项目的安全风险并督促其落实相关安全措施 10 1.未严格变更程序和各项要素者不得分； 2.技术改造项目未进行风险分析不得分 3.未进行安全评审一项扣3分 4.安全措施未落实一项扣2分 1.查方案 2.查记录 6.督促车间做好压力容器、管道、DCS控制及安全附件设施管理，建立安全设施管理网络，确保安全设施齐全有效，杜绝停用自控联锁安全设施行为 15 1.特种设备及附件超期未检一处扣2分 2.安全设施不齐全一项扣2分 3.无故停用自控联锁设施不得分 查台账 查现场 7.参加安全管理部门组织的各类安全检查、安全培训、会议等活动 10 1下属部门各项活动无计划性不得分； 2.未参加公司级安全检查一次扣4分 3.未能加安全培训、会议一次扣2分 查会议记录 8.着力推行行为安全管理，提升下属部门安全意识，建造良好的安全文化，每月提交一份安全行为观察表； 10 1.每月3日前提交分管部门安全行为观察组织推行情况报告，未提交扣3分 2.提交自己安全行为观察表，未提交扣2分 查记录 查报告 9.对二氯、烟碱两个车间主任的安全生产责任制进行考核，并于次月3日前报总经理。 5 1.未按规定日期送达拖延1天扣2分， 2.未考核不得分 查考核表