2-2.120 精益知识——精益生产TOC管理的四项改善.pdfVIP

356、精益知识——精益生产TOC管理的四项改善 随着在企业里不断的身体力行，以及推行过程、结果等的回报，不得不承认精益生产的精 妙。仅仅就企业生产运营过程中的改善运用来说，精益生 TOC 中就总结的如此严谨清晰，愈 看愈精辟。 精益生 TOC管理的四项改善 1、就地品质管理改善 生产现场每时每刻在工作，只要在工作运转，就会出现波动与变化。必须得承认和接受， 变化是正常的，不变化才是不正常的。如何预防变化识别变化进而控制变化就显得异常重要。 那么，对于生产现场中突发的变化，就得及时处理，处理越快损失越小。针对这类改善最重要