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行政部：某某日期：2012 年 行政部：某某 日期：2012 年 12 月 25 日 行政部 2012 年工作总结 转眼一年已过去了，回顾这一年来，在公司领导的关心指导和各部门的支持和配合下，行政部顺利完成一年度的各项工作。行政日常后勤保障工作较为复杂及繁琐，一直以来，本部门都是坚持以“分工不分家”的原则做好各部门的后勤服务保障工作，在行政工作各方面都有了很大的提升，但同时也还存在很多不足之处，需要不断学习，不断积累工作经验，努力完善行政全面工作，现将这一年的工作情况总结如下： 一、行政日常管理事务 1、各项行政用品、办公用品的采购与使用管理； 2、室内清洁管理； 3、公司的文件发放按流程办理；公司的文件的草拟、打印、制作、发送工作； 4、公司后勤及办公用品管理及维护 5、考勤统计，打卡统计，罚款统计； 6、保证采购物品质量、数量及领用手续的完备，严格按流程批报费用。 7、负责公司各项规章制度的修订，制定及检查监督； 8、公司大小会议的布置安排； 9、办公室电话费、网费、水费的缴纳； 10、日常行政费用的报销 11、日常行政事务； 12、其他部门配合工作以及上级领导交代的其他临时的事物的完成。 二、行政制度建设/管理完善公司制度，更新、修订、健全公司行政管理规章制度以及一系列方案，逐步实现管理的规范化，现代化。在公司原有的制度的基础上完善了《2012 年江苏国腾全体员工管理制度大全》、《2012 年江苏国腾全体员工用车管理制度大全》、《2012 年江苏国腾全体员工考勤管理规定》、《2012 年江苏国腾全体员工卫生打扫区域规范及安排》、《2012 年江苏国腾招待费用管理规定》、《2012 年江苏国腾 (打)复印机管理使用规定》、《文件控制程序》、《办公用品的管理》、《公司业务内部管理规定》、《每周五例会管理规定》、《名片制作管理规定》、《会议管理制度和流程》等制度。另外增加了新的管理制度条规： 二、行政制度建设/管理 完善公司制度，更新、修订、健全公司行政管理规章制度以及一系列方案，逐步实现管理的规范化，现代化。 在公司原有的制度的基础上完善了《2012 年江苏国腾全体员工管理制度大全》、《2012 年江苏国腾全体员工用车管理制度大全》、《2012 年江苏国腾全体员工考勤管理规定》、《2012 年江苏国腾全体员工卫生打扫区域规范及安排》、《2012 年江苏国腾招待费用管理规定》、《2012 年江苏国腾 (打)复印机管理使用规定》、《文件控制程序》、《办公用品的管理》、《公司业务内部管理规定》、《每周五例会管理规定》、《名片制作管理规定》、 《会议管理制度和流程》等制度。 另外增加了新的管理制度条规： 1.各部门严禁上班时间利用办公电脑玩游戏，下载电影，在线看视频或者进行其他的娱乐活动，发现一次予以警告，如再犯扣发薪资 50 元； 2.为了提高公司的整体面貌，行政部统一给每位员工配发了工号牌，要求上班时间统一佩戴，如在上班时间没有佩戴的，发现一次讲予以口头上的警告，再犯则扣薪资 10 元； 2.为了提高公司的整体面貌，行政部统一给每位员工配发了工号牌，要求上班时间统一佩戴，如在上班时间没有佩戴的，发现一次讲予以口头上的警告，再犯则扣薪资 10 元； 3.之前要求上下班打卡，现在重新要求除了上下班打卡外，中午吃饭的时间和下午上班的时间都是要求打卡的，如有检查发现没有打卡的，发现一次讲予以口头上的警告，再犯则扣薪资 10 元； 3.之前要求上下班打卡，现在重新要求除了上下班打卡外，中午吃饭的时间和下午上班的时间都是要求打卡的，如有检查发现没有打卡的，发现一次讲予以口头上的警告，再犯则扣薪资 10 元； 4.公司上级领导要求业务部各个部门要求每天开晨会并且记录 他们的晨会时间以及晨会的大致内容；等等一系列的新的规章制度； 三、 加强学习、提高自身工作效率 1、加强各部门的沟通，密切各部门之间的工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用； 1、加强各部门的沟通，密切各部门之间的工作关系，起到一个上传下达的中间协调作用； 2、积极完善加强宣传国腾企业文化和企业形象发展信息，提高公司的发展实力。 3、负责本部的行政管理和日常事务，协助总经理搞好各部门之间的综合协调，落实公司规章制度，沟通内外联系，档案管理整齐， 易查找； 4、积极学习了业务和财务各方面的知识，注重不断提高自己的能力，遇到问题虚心向别人请教，要不断地积累经验，和公司共同创造美好的未来。 5、龙虎榜方案的设定及完善，再制造。 行政部：***2012 年 12 月 25 日 2013 年个人年度的工作计划 本人是在2011年9月15日融入公司成为一名国腾人，在2012 年期间公司也是在不断的发展中，各种制度管理完善与执行以及业 务方面取得了很大的提升，使得公司的利益以及企业