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- 2022-05-12 发布于江苏
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激励管理制度
第1条 目的
1.1 加强员工与公司凝聚力;
1.2 促进员工与公司共同发展;
1.3 约束和规范短期行为;
1.4 吸引和留住优秀人才;
1.5 让员工分享公司发展带来的收益;
1.6 奖励对公司有突出贡献的人员。
第2条 职责
2.1 公司成立薪酬与考核委员会。薪酬与考核委员会是本次激励计划的执行管理机构;
2.2 薪酬与考核委员会负责拟定和修订《激励计划》报公司股东会决定,并在股东会授权
范围内处理相关事宜。
2.3 《激励计划》经执行董事审核,报公司股东会审议。
2.4 公司股东会审议
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