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2022年-2023年 2022年-2023年 销售员绩效考核表 7、货品知识更新程度在领导不定期抽查时，每次都能很快找到货品并熟悉货品的价格、特征及卖点在领导不定期抽查时，每次都能很快找到货品但对货品不熟悉104-8被考核员工： 所属部门： 考评日期： 年 月 日 7、货品知识更新程度 在领导不定期抽查时，每次都能很快找到货品并熟悉货品的价格、特征及卖点 在领导不定期抽查时，每次都能很快找到货品但对货品不熟悉 10 4-8 绩效考核指标 指标内容 分值 得分 本月全勤（无一次迟到，早退，旷工，事假，病假。） 10 1、出勤率 本月除公休外，请事假或病假 1-2 天，无一次矿工，无一次迟到，早退 8-9 请事假或病假 3 天-7 天，无一次迟到或早退，无一次矿工 5-7 毛利润在本店排名第一、第二,书面总结销售技巧等知识及有待改善的地方 9-10 2、个人销售业绩 毛利润在本店居中，书面总结销售技巧等知识及有待改善的地方 6-8 毛利润在本店排名居后，书面总结销售技巧等知识及有待改善的地方 5-7 较去年同期销售额增长较多 7-10 3、销售增长额 较去年同期销售额增长较少或同去年销售额 4-6 较去年同期销售额下降者 1-3 本月带领客户去其他店看货品，次数达到 15，成功销售次数达到 10 10 4、连带销售数 本月带领客户去其他店看货品，次数达到 10，成功销售次数低于 10 7-9 本月带领客户去其他店看货品，次数低于 10 1-6 本月通过各种方式成功接待新客户数量最多 10 5、接待新客户数 本月通过各种方式接待客户数量较多，但成功数量不太多 7-9 本月接待客户数量及成功数量都不多 1-6 本月向领导提出建议并对公司起到良好的影响 9-10 6、宝贵建议数 本月向领导提出建议，但并不适合公司的发展 6-8 本月从未提出过任何建议 2-5 8 8、销售技术创新程度 9、销售计划完成度 10、团队精神 在领导不定期抽查时，不能很快找到货品 1-3 在销售过程中有新观念、新方法及取得显著成效并书面总结 8-10 在销售过程中从未有新观念，新方法 3-6 通过努力能顺利完成或者超额完成销售计划 10 未完成销售计划，但差额低于 5000 元 7-9 未完成销售计划，差额高于 5000 元 3-6 任何事情从团队利益出发，集体利益高于一切，不计较，不抱怨，主动帮助新聘员工 9-10 能与同事保持和睦相处，互相帮助，与同事协作共同完成工作目标，不计较 6-8 没有抱怨，不做有损于团队凝聚力的事情，同事之间和睦相处 4-5 经常满腹牢骚，挑挑拣拣，以个人利益为中心，嘲笑他人 1-3