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中天建设集团有限公司岗位制员工薪酬管理办法(修订版)
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中天建设集团有限公司岗位制员工薪酬管理办法 (修订版)
第一章 总则
第一条 为规范集团公司薪酬管理,完善集团公司薪酬管理体系,
充分发挥薪酬的激励和约束作用,鼓励员工积极工作,在努力实现公
司效益最大化的过程中实现自我价值,特制订本办法。
第二条 本办法适用于在集团公司总(本)部、区域公司(含下
属分公司)、装饰事业部等各单位机关工作的、除年薪制人员以外的正
式员工(以下简称岗位制员工)。
第三条 薪酬管理原则
一、 绩效优先、兼顾公平的原则;
二、 总量控制、政策统一的原则;
三、 市场竞争性和温和增长相协调的原则。
第四条 岗位制员工薪酬由基础工资、绩效工资、奖金、津贴四
部分构成。
第五条 岗位制员工薪酬纳入单位薪酬总量管理。
第二章 基础工资
第六条 员工基础工资=员工薪点×岗位类别薪点调整系数(以下简
称岗位类别系数)×薪点工资基数
员工薪点按《员工内部等级管理制度》确定。
岗位类别系数是为了体现相同职等不同业务岗位的差异,依据其
中天建设集团有限公司岗位制员工薪酬管理办法(修订版)
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专业技术含量、可替代难度等岗位差异因素设定的薪点调整系数,该
系数由各单位根据本单位实际自行设置(范围宜控制在 1.0-1.5 之间),
并制订实施细则。其实施细则应在本单位行文颁发并报集团公司备案。
薪点工资基数为薪点 1 代表的基础工资含量,由集团公司统一确
定,并保持相对稳定;调整时机和调整额度由集团公司根据市场变化
和经营状况酌情确定。
第七条 基础工资发放
员工基础工资以月固定工资形式按月足额发放。
第三章 绩效工资
第八条 员工绩效工资总额 G = (单位当年实际分配薪酬总量
绩效
G-基础工资总额 G —福利性薪酬总额 G —年薪制薪酬总额 G
基础 福利 年薪
—其他薪酬总额 G )×90%
其他
G = (G - G - G – G – G )×90%
绩效 基础 福利 年薪 其他
第九条 员工个人绩效工资(以下简称个人绩效工资)可选取以
下两种办法之一计算得出:
一、采用统一的绩效工资基数:
J = N × M J ——个人绩效工资(元)
i i i
N ——单位绩效工资基数(元)
M ——绩效工资系数
i
N = G G ——单位绩效工资总额
绩效
∑M 绩效
i
M = X × L × C × F
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