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- 2022-05-14 发布于辽宁
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目录
1.公司简介 3
2.存货管理的重要性 3
3.势宏公司存货管理的现状 4
3.1 原材料摆放位置杂乱,仓库空间利用不当 4
3.2 存货的盘点次数少,导致期末盘点时工作量大且库存成本大 4
3.3 人员配置不合理,人员短缺 5
4.存货管理问题的解决措施 7
4.1 管理者层面 7
4.2 员工层面 7
5.总结 8
参考文献 10
2
东莞市势宏电线科技有限公司存货管理优化设计
1.公司简介
东莞市势宏电线科技有限公司(以下简称为势宏电线公司)目前总部
选址位于广东省东莞市石排镇沙角村金沙大桥街道西侧的细埔工业区,原
厂址还设有恒通智能电线产品加工厂,位于广东省东莞市企石镇南坑区的
新友联工业区,与2009 年01 月16 日在东莞工商局共同申请注册登记成立,
注册资本80 万,法定代表人 。
势宏电线公司是 TPU/TPE/PVC 系列螺旋电缆、弹簧线、环保型柔性数
据线、环保型
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