服装厂不合格品程序.docxVIP

1：目的 使不合格品处于受控状态，防止使用不合格品以及确保不合格品不流入下道工序或出厂。 2：范围 适用于工厂不合格材料、半成品和成品的控制。 3：职责 品管部标识，记录不合格品。 品管部负责不合格品的判定。 营业部负责不合格材料的处置。 生产部负责不合格半成品、成品的返工。 4：工作程序 不合格材料的控制。 不合格的布料、辅料要放于指定区域，并进行标识，物料仓填写“进料验收报告”；布仓填写“验布报告”。 营业部将不合格材料退回供应商。 经顾客的批准或营业部经理的批准才可对不良品采取让步接受。 生产过程中不合格品的控制。 不合格的裁片，要用返工贴纸标明不良位置，放置于不良区域，记录不良内容，退还裁床处置； 车间不合格品要用返工贴纸或返工挂卡标明不良位置，放于不良区域，记录不良内容， 退还车间处置。 经厂长的批准且必须明确批复过相应的“让步接收审批表”才可对不良半成品采取让步接受。 不合格成品的控制。 成品中的不合格品要用指定颜色之返工挂卡标明不良位置，放于指定区域，记录不良内容，退还有关部门处置； 经客户或总经理的批准才可对成品采取让步接受。 对于返工有争议的不合格品以及严重不合格品，由品管部判定及技术部进行技术分析给出处置意见，相应生产部实施，再由品管部跟进实施作好记录。 所有不合格品的修理必须在第一时间内完成并交检查员再次检验。 不合格品经修理后必须再经检验合格后方可