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5s管理体系制定  文档素材  文档素材  6S治理体系   一? 范围  1总则  ?? 本标准适用于本公司各部门。  2应用  A〕本标准规定的要求适用于全部工作园地；  b) 当本标准的要求因办公室或现场的实际状况而不适用时，可以考虑该条款对  其不参加考核和评审。  二? 6S包含内容及定义  1 部门：指公司的部门。  2 6S：指整理、整顿、清扫、清洁、素养、平安。  2.1整理：整理是指区分需要与不需要的事、物，再对不需要的事、物加以及  时处理。  目的:将空间腾出来活用。  2.2整顿：通过上一步整理后，对生产现场需要留下的物品进行科学合理的布  置和摆放，并予以明确地标识，以便最快速地取得所要之物，在最简捷、有效  的规章、制度、流程下完成工作。  目的:不铺张时间找东西,提高工作效率。  2.3清扫：由整个团体全部成员一起去除工作园地内看得见和看不见的脏污  〔灰尘、污垢、异物等〕，并预防污染源的再发生，保持工作园地洁净亮丽。  目的:排解脏污,保持现场洁净、明光明亮。  2.4清洁：将前4S的做法制度化、标准化、标准化，并贯彻执行及维持成果。  目的:通过制度来维持成果,并显现“特别〞之所在。  2.5素养：以“人性〞为动身点，透过整理、整顿