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2022-05-14 发布于未知
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医院预算管理制度范文.pdf

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预算管理制度 1、根据对医院实行 “金额管理，差额补助超支不补，结余留用” 的预算管理原则，医院各项收支都纳入预算管理范围内。 2、在编制预算时应根据方针和上级部门下达的任务结合本院情况，本着开源节流增收节支、略有结余的原则进行编制。不得编制赤字预算。 3、收入预算应根据上年度实际收入水平，结合当年的计划目标及医疗收费标准增减情况进行编制。 4、支出预算应根据上年度实际支出水平，以及本年度工作计划、收入预算、物价变动情况等进行编制，既要保证医疗业务活动的需要，又要量入为出，处理好需要与可能两者间关系。 5、差额预算补助、专项补助、科研经费、大型维修、大型设备购置以及清欠基金等其他专项补助，按照上级部门下达的预算指标编制，做到专款专用。 6、使用分配的各项资金收支预算，应根据收支结余和有关规定提取金额编制。 7、各项预算报表经院长办公会审定后严格管理。