管理技巧之如何与下属沟通.docxVIP

如何与下属沟通 如何与下属沟通 一、与下属沟通的正确方式 要成为一名优秀的领导者，一定要能跟下属进行有效的沟通。 通常来说，与下属的沟通的正确方式有七个：第一，尊重下属；第二，站在下属的立场想问题；第三，倾听下属的声音；第四，随时表扬、激励下属；第五，关注下属的进步；第六，适当授权给下属；第七，正确处理越级报告。 尊重下属 每个下属都有长处和短处，要相信下属的潜力，善于发现下属的长处，并用下属的长处补自己的短处，特别是自己不具备的技能。 站在下属的立场想问题 不同的职位，职责和要求各不一样。职场上有个“八、十六、二十四原则”，即作为员工，八小时想到工作就是一名非常优秀的员工，作为干部要十六小时想工作，作为老板则要 二十四小时想工作。在管理下属时，领导越站在下属的立场想问题，与下属的沟通越顺畅。 倾听下属的声音 作为领导，应每月跟每名下属沟通一次。 在现代社会，企业吸引员工的最好方法就是在人情上下工夫，用心留住员工，多跟员工沟通。 随时表扬、激励下属 作为领导，应每星期表扬每名下属一次。 将下属分为三个类别并给予相应的分数标准，即A 类下属，90 分；B 类下属，70 分；C 类下属，60 分。A、B、C 类都要表扬，而且最应该表扬的是C，C 做到 65 分就开始表扬，表扬以后做到 75 分时，再表扬，以此类推。 关注下属的进步 在职场中，领导的心态一般有两种：一种是只管员工现在好