6s可视化标识管理规范标准.docxVIP

说明 物品按照“三定”、“三要素”、“三分原则进行可视化标识，“三定”为定点、定容、定量，“三要素”为方法、场 所、标识，“三分原则为分区、分架、分层 标签（统一制作外）可釆用白纸打印后，用透明胶带在表面固定，再用双面胶粘贴。 定位线采用黄颜色即时贴、胶带粘贴或黄颜色油漆定位。 办公桌面最多摆放六件物品，主要为：电脑组件（显示器、键盘、鼠标）、打印机、水杯、台历、、文件夹等。卡式 桌和新式办公桌表面不得摆放玻璃板，玻璃板上不允许放置玻璃、图片、相片等，最多能摆放一表。 特殊单位在进行目录标注时也可按相关的行业标准要求进行。 当制作的可视化管理与本规不符时，可先行使用（但单位必须统一样式及粘贴方位），在更换时按标准规要求替换。 可视化管理 1） 定义 I 物品的状况、人的行为一眼能认出。 2） 目的 | 明确告知应该做什么，做到早期发现异常情况，使检查有 防止人的失误或遗漏，并始终维持正常的状态； 通过视觉，形成容易了解问题点，并能容易解决。 视觉化：标示、标识与进行色彩管理； 透明化：将隐藏的地方显露出来； 界限化：把异常与正常的界限定量化，使之一目了然。 4）要点 | 从远处也能认出； 任何人使用也一样方便； 想要管理的地方做标示； 任何人也容易遵守，容易更改； 能容易知道正常与否，谁也能指出; 把作业的地方变成明亮、清洁。 名称 定位线标示 编号 01 目的 对各类物品进行定位