眼 科 现 状 与 未 来;培训内容:
眼科市场状况
眼科疾病情况
市场岗位职责(见另一文件);
关于“科学否定观”; 传说中的美好与现实中的无奈; ; ; ; ; ; ; ; ;
南北强、东中西弱:
如老牌劲旅、国家队
南有中山——广州中山大学中山眼科中心
北有同仁——北京同仁医院同仁眼科中心
省会强、地市县弱:
资源多集中在省会城市甚至中心城市(京、津、穗、沈)
县市级及以下多为空白,而70%的患者在地级以下,患者舍近求远;
眼科事业的兴起:
老牌劲旅、国家队仍在
南有中山——广州中山大学中山眼科中心
北有同仁——北京同仁医院同仁眼科中心
新集团军奋起直追:
过亿眼科比比皆是:天津眼科医院、山西眼科医院、医大四院、华西眼科、三军大、上海五官科、温州眼视光、浙医二院、河南眼科研究所、青岛眼科研究所
地市县的眼科兴起:
地市县眼科机构与医院眼科的兴起;
新势力正改变格局:
如南有中山、北有同仁、中部有爱尔
南有中山——广州中山大学中山眼科中心
北有同仁——北京同仁医院同仁眼科中心
爱尔眼科——起家与两湖,发展于全国
民营眼科机构的集团化、连锁化作业:
第一梯队——爱尔眼科(上市公司),一枝独秀
第二梯队——普瑞眼科(拟近期上市),穷追不舍
第三梯队——?敬请关注润视爱普眼科(5-8年);
一
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