手部安全保护
动力二处
2019年1月
博德管理失误因果连锁
根本原因
基本原因
直接原因
事 故
伤害损失
控制不足
人的行为
物的状态
不安全行为
不安全状态
事故的发生
导致的损失
管理出现问题叫做控制不足。安全管理是管理中的重要一环,安全管理系统要随着生产的发展变化而不断调整完善,如果安全管理上出现缺陷,就会能够造成事故的其他原因出现。
人的行为方面如果有缺陷,或者物的状态方面有缺陷,就会出事故,这是一个基本的原因(这方面的原因是由于管理缺陷造成的。个人原因包括缺乏安全知识或技能,行为动机不正确,生理或心理有问题等;工作条件原因包括安全操作规程不健全,设备、材料不合适,以及存在温度、湿度、粉尘、气体、噪声、照明、工作场地状况(如打滑的地面、障碍物、不可靠支撑物)等有害作业环境因素。只有找出并控制这些原因,才能有效地防止后续原因的发生,从而防止事故的发生)。
控制不足
基本原因
直接原因
事故
伤害损失
人的不安全行为和物的不安全状态两者同时同地发生,这是直接原因,于是就导致后面触发了事故的发生,这个事故最后就导致了损失(这种原因是安全管理中必须重点加以追究的原因。但是,直接原因只是一种表面现象,是深层次原因的表征。在实际工作中,不能停留在这种表面现象上,而要追究其背后隐藏的管理上的缺陷原因,并采取有效的控制措施,从根本上杜绝事故的发生)。
触发(事故的发生):这里
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