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- 2022-05-16 发布于上海
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2013---2014 年加强班主任建设的考核方案
为发挥班主任在班级教育管理中的主导作用,充分调动班主任工作的积极性、主动性、创造性,促进班级管理工作的制度化、规范化,特制定本细则。
一、考核办法。
班主任工作考核由学校德育处全面负责,采用得分制的方法进行考核。
班主任常规工作考核分为自身素质、履行职责和工作实效三部分,分别占 10% 、30%和 60%。班主任考核分数=自身素质得分+ 履行职责得分+工作实效得分。
考核流程:(1)班主任进行自评。(2)校长室、德育处、少先队、教导处、总务处对各班主任工作进行综合评估。
一、考核内容及评分标准
考核
考核
分
考核项目
要求
评分标准
内容 值
主要由学校行政对
自
热爱祖国,忠诚教育
班主任政治思想进
身
政治
事业,全面贯彻党的
5 行综合评估,优秀
素 思想 教育方针,有强烈的
者得 5 分,其他得
质
事业心和责任感。
3 分。
热爱班主任工作,关心、爱护、平等对待
品德 每一位学生,以身作
主要由学校行政对各班主任的综合评估及家长反映。优
5 秀者得 10 分,一般
修养 则,为人师表。不歧
视,不体罚或变相体罚学生。
得 8 分。有家长反
映问题,且情况属实的,则不得分。
履 制订符合本班实际
情况的班队工作计划,并加以实施,经
计划 常总结,每月至少完
主要依据教育随笔等上交情况,按时
5 按质完成得 5 分
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