宏桂城市广场二期营销推广执行案月.pptxVIP

会计学;目标及可售物业 市场及拟推物业组合 二期住宅项目解析 客户分析 1#操盘思路 营销策略组合 营销费用;实现销售金额超过1亿元;10.23，首期开盘;二期目标;时间：2010年12月31日前可能拿到预售证的物业;时间：2010年12月31日前可能拿到预售证的物业;时间：2010年12月31日前可能拿到预售证的物业;目标及可售物业 市场及拟推物业组合 二期住宅项目解析 客户分析 1#操盘思路 营销??略组合 营销费用;住宅市场;;;商业市场;商业市场;商业市场;办公市场;市场小结;战略思考;物业组合方案及可行性;目标及可售物业 市场及拟推物业组合 二期住宅项目解析 客户分析 1#操盘思路 营销策略组合 营销费用;1#解读;户型面积与配比;;1#解读小结;目标及可售物业 市场及拟推物业组合 二期住宅项目解析 客户分析 1#操盘思路 营销策略组合 营销费用;客户蓄客与消化情况;首期成交客户情况;置业次数 首次为主占79.1％； 二次为17.1% 三次以上为3.9%;置业目的 自住为主占87.6％； 投资为16.3%;首期目标客群定义;首期目标客群定义;一期主力客群特征;客户分类（自住型客群分类）;;二期主力客群定位;目标及可售物业 市场及拟推物业组合 二期住宅项目解析 客户分析 1#操盘思路 营销策略组合 营销费用;二期操盘战略目标;二期操盘策略;目标及可售物业 市场及拟推物业组合 二期住宅项目解析 客户分析 1#操盘思路 营销策略组合 营销费用;开盘节点及策略;价格策略;1#均价：3900—4000元/平米;1#住宅核心价值定位;渠道类型;公开发售期;营销推广部署—推广目的;渠道推广策略;;认筹期传播主题;认筹期传播主题;认筹期传播主题;分阶段推广;开盘期传播主题;目标及工程进度 市场及客户分析 难点及战略思考 营销策略组合 营销费用;项目推广计划---平面广告;项目推广计划---户外广告;项目推广计划---短信;项目推广计划---物料制作、营销活动;11月、12月总体营销推广总费用;电影院签约仪式;“城市广场 感恩2010”答谢酒会;商铺拍卖