人力资源规划的程序与方法.pptVIP

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  • 2022-05-17 发布于重庆
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伍德公司的HR需求预测 对于任职资格水平较低的职位,HRD认为不需要进行细致的人力需求预测,因为劳动力市场供给很充足。 第三十一页,共五十五页。 某建筑公司的人才需求预测 某建筑公司是广东省一家中型国有建筑企业。管理层基本上都是广州本地人,文化层次相对较高。一线的建筑工人,大部分来自原广州郊区城乡结合部的农民。 随着我国改革开放的不断深入和广东省经济的发展,建筑行业发展迅猛。该公司紧紧抓住发展机遇,承担了许多大型工程的建设项目,逐渐成为广东建筑企业的排头兵。 第三十二页,共五十五页。 随着企业的发展,一线工人开始吃紧,有时采取加班加点的超负荷工作,也远远满足不了发展的需求。人事部从广东其他地区,甚至全国,匆忙招聘了大量的新雇员。为应付紧张的用工需求,不得不降低录用标准,使得人员配置的质量大幅度下降。另外,招聘人员的结构也不尽合理,如单身或易迁移的员工过多、员工年龄偏大等。人事部刚刚招聘来一名雇员顶替前一位员工的工作才几个月,就不得不再去招聘新的顶替者。 第三十三页,共五十五页。 专家调查表明,该公司以往对员工的需求处于无计划状态,在城郊还未变成城区之前,招工基本上还不太困难。随着城市的日益扩大,城郊的农民工的数量日益缩小。以往在几天之内就能找到急工已经成为过去。 因此,公司决定把解决员工短缺问题作为公司战略的一部分来考虑。 公司在过去12年中,工人人数如表: 年份

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