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天津泰达集团并购案例评析 ?.0@一生童 BUSINESS 编者按:中国资本市场上的并购案例层出不穷.天津经济技术开发区的泰达集团有 限公司取代天津市纺 织工业总公司成为天津美纶的第一大股东.并且购买了滨海大桥.这是曾经轰动一 时的一次重大的资产重组 事件.引起了证券界的极大关注.时间虽然过去了较长.但这个并购的案例.对我们 民营科技企业界来说.还 是依然有参考借鉴意义的. 天津泰达集团并购案例评析 并购双方概况 1,天津泰达集团 泰达集团是上世纪九十年代初期经天 津市委,市政府批准.完全按照现代企业制 度建立起来的跨行业大型企业集团,是天 津开发区的国有资产授权经营机构和最主 要的企业载体,是天津开发区的英文简写 TEDA的音译.由此可以看出泰达在天津开 发区中的特殊地位.泰达集团代表开发区 行使国有资产投资经营职能,它的经营方 式是以资本经营为特征,以利润最大化为 主要目标,重视产业资本和金融资本的结 合,运用产权交易,资产重组和实业投资等 手段,实现国有资产的保值和增值.目前泰 达集团总资产达到12亿元,经营涉及工业, 商业,酒店,进出口,金融证券,房地产等 领域. 在开发区的大力支持下,泰达集团逐 步从分散经营发展成统一的集团经营;从 单一经营发展为多元化经营;从产品经营 企业经营发展成资本经营.公司经营理念 工作方式,管理模式跃上了新台阶,已经发 展