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油田新型管理区建设方案;;;;;;;;;传统;;; 按照“稳中求进”工作思绪，布署实施“两步走”计划，逐步推进管理区内部管理专业化进程。;专业化后：按工作职能为工作单元，专而精;;一、立足精干高效，优化体制建设;分管经理;;;时间;;;二、突出价值引领，创新机制配套;二、突出价值引领，创新机制配套;;二、突出价值引领，创新机制配套;二、突出价值引领，创新机制配套;（三）建立生产运行和综合治理保障机制;生
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2、四化改造后，工作性质变了，蓝领变白领，工作认同感增强了。
3、工作效率提升后，劳动强度下降，安全系数提升。
4、效益增强有效保障低油价形势下员工基础收益不减。;;;;
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