原创力文档- 1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
某上市公司季度考核方案模版
1。目的
为加强员工的工作业绩考核,体现工作成果与价值的差异性和公
平性，特制订本考核办法。
2。适用范围
原享受十三薪的全体员工（改革后,第十三薪取消,奖金总额安排到四个季度考核发放）、分公司可以参考实施（如有）。
3。职责
3。1 总经理：决策与核准。对员工季度绩效考核方案最终审批确认，绩效考核结果和奖金核算结果的审批.
3.2 人力资源部：设计、制定季度绩效考核方案，辅导跟踪各部门员工实季度考核工作，组织考核结果的反馈和应用。
3。3 各单位和部门经理：配合完成部门岗位员工考核指标和考核标准的制定，负责对绩效方案进行内部宣贯,并组织内部员工考核工作，对部门内部
文档评论（0）