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绩效专员职位说明书 一、职位基本信息 职位名称 绩效专员 所属部门 人力资源部 直接上级 人力资源经理 职位编号 G-HR-007 直接下级人数 无 晋升方向 人力资源经理 分析时间 工作分析员 二、职位设置的目的 根据公司发展战略，建立、完善公司的绩效管理体系，不断改进绩效管理方案，定期组织实施绩效考核工作，促进公司战略目标的实现。 根据公司发展战略，建立、完善公司的绩效管理体系，不断改进绩效管理方案，定期组织实施绩效考核工作，促进公司战略目标的实现。 三、工作职责及衡量标准 重要性 工作职责 衡量标准 1 参与建立、完善公司的绩效管理体系，不断改进公司绩效管理方案，促进公司整体绩效的提升 体系运行合理性 2 定期组织公司绩效考核工作，及时汇总、分析绩效考核结果，为绩效工资的发放及其他人力资源活动提供依据 延误天数 3 为各部门绩效管理工作的开展提供咨询服务，保证绩效管理循环的正常运行 部门满意度 4 组织实施绩效管理满意度调研，对绩效管理体系进行定期维护，促进绩效管理体系的完善 绩效管理满意度 5 受理员工绩效考核投诉 部门满意度 6 收集与绩效管理工作相关的数据、建议或任何重要信息，整理后呈报直属主管，作为主管决策之重要参考 领导满意度 7 执行绩效管理档案整理工作 绩效管理档案完整性 8 总结公司绩效管理工作，推进组织、流程改造等工作 及时有效 四、在组织中的位置 人资总监 人资总监 人资经理 招聘专员 培训专员 绩效专员 五、工作联系 公司内部 各部门 公司外部 咨询公司 六、任职资格要求 维 度 最 低 要 求 专业要求 人力资源、心理学等管理类专业 最低学历（或工作证书）要求 本科 最低经验要求 三年以上绩效推动工作经验 公文写作、计算机、外语要求 擅长编写工作报告、计划，熟练运用办公软件，国家英语四级，简单读写 主要能力和素质要求 责任心、主动性、沟通协调能力、分析判断能力、学习能力、组织能力 职位培训主要内容及方式 在职培训，绩效管理系列培训 七、工作特征 评价要素 特 征 描 述 工作的时间特征 上下班时间正常，具有一定的规律性 工作的紧张程度 工作节奏、时限可以自己掌握 工作的均衡性 工作均衡，不会出现忙闲不均的现象 工作的地点、工作环境 工作地点：办公室偶有外出。 环境状况：清洁、舒适。 危 险 性：无危险,无职业病危险。 任职者签名： 直接主管签名： 公司主管签名： 日期 日期： 日期：  咖啡店创业计划书 第一部分：背景 在中国，人们越来越爱喝咖啡。随之而来的咖啡文化充满生活的每个时刻。无论在家里、还是在办公室或各种社交场合，人们都在品着咖啡。咖啡逐渐与时尚、现代生活联系在一齐。遍布各地的咖啡屋成为人们交谈、听音乐、休息的好地方，咖啡丰富着我们的生活，也缩短了你我之间的距离，咖啡逐渐发展为一种文化。随着咖啡这一有着悠久历史饮品的广为人知，咖啡正在被越来越多的中国人所理解。 第二部分：项目介绍 第三部分：创业优势 目前大学校园的这片市场还是空白，竞争压力小。而且前期投资也不是很高，此刻国家鼓励大学生毕业后自主创业，有一系列的优惠政策以及贷款支持。再者大学生往往对未来充满期望，他们有着年轻的血液、蓬勃的朝气，以及初生牛犊不怕虎的精神，而这些都是一个创业者就应具备的素质。大学生在学校里学到了很多理论性的东西，有着较高层次的技术优势，现代大学生有创新精神，有对传统观念和传统行业挑战的信心和欲望，而这种创新精神也往往造就了大学生创业的动力源泉，成为成功创业的精神基础。大学生创业的最大好处在于能提高自己的潜力、增长经验，以及学以致用;最大的诱人之处是透过成功创业，能够实现自己的理想，证明自己的价值。 第四部分：预算 1、咖啡店店面费用 咖啡店店面是租赁建筑物。与建筑物业主经过协商，以合同形式达成房屋租赁协议。协议资料包括房屋地址、面积、结构、使用年限、租赁费用、支付费用方法等。租赁的优点是投资少、回收期限短。预算10-15平米店面，启动费用大约在9-12万元。 2、装修设计费用 咖啡店的满座率、桌面的周转率以及气候、节日等因素对收益影响较大。咖啡馆的消费却相对较高，主要针对的也是学生人群，咖啡店布局、格调及采用何种材料和咖啡店效果图、平面图、施工图的设计费用，大约6000元左右 3、装修、装饰费用 具体费用包括以下几种。 (1)外墙装饰费用。包括招牌、墙面、装饰费用。 (2)店内装修费用。包括天花板、油漆、装饰费用，木工、等费用。 (3)其他装修材料的费用。玻璃、地板、灯具、人工费用也应计算在内。 整体预算按标准装修费用为360元/平米，装修费用共360*15=5400元。 4、设备设施购买费用 具体设备主要有以