人事主管竞聘报告.pptVIP

* 如何应对短板——绩效 根据公司发展需要完善《绩效考核管理制度》 适时做绩效的反馈沟通，以及做绩效评估，让我们的绩效更能激励员工高效的工作。 -------------------------------------------- 第二十页，共三十一页。 工作规划及思路 05 第二十一页，共三十一页。 工作开展规划 第二十二页，共三十一页。 工作开展思路——人力资源管理工作 优化绩效考核 加强人才队伍建设 优化薪酬制度 优化人才渠道 规范人事管理 完善公司管理制度 第二十三页，共三十一页。 加强人才队伍建设 1.人才管理原则 2.人才培训 人才队伍 1 2 3 4 新员工训练营 在岗实践 课程培训 核心人才资源池 系统性原则 针对性原则 实用性原则 第二十四页，共三十一页。 完善绩效考核 01 02 03 做好实施绩效考核的宣传和教育工作，使公司员工认识到绩效考核的必要性、重要性 采取公平、公正、公开的考核制度。 每月盘点绩效考核实施的效果，同时不断修正考核指标的不足，通过绩效考核最大化的反映员工的工作绩效。 第二十五页，共三十一页。 优化薪酬制度 * 根据市场行情建立有竞争力的员工薪酬体系； * 制定合理的晋升晋级制度； * 建立行之有效的激励和约束机制。公司在制定薪酬制度时，实行等级工资，与绩效考核挂钩。 优化薪 酬制度 第二十六页，共三十一页。 优