员工绩效考核表(通用版).pdfVIP

绩效考核表 被考评对象 部门 综合 0 考评人 时间 至 等级 权重 考核项目 细分指标 指标具体内容及定义 自我评价 考核评价 （分） 掌握从事本职岗位的专业知识（基础知识、业务知 专业知识 10 专业知识与技能（20 识、关联知识）。 分） 专业技能 10 掌握从事本职岗位的专业技能。 能对复杂的问题进行正确判断，处理工作事务机敏 分析判断与应变能 4 灵活，并在自己职权范围内能迅速而准确地对多种 力 备选行动方案进行评价，并作出最终决定。 根据现场的突发事件，能够从多方面进行分析，找 问题解决能力 4 出故障原因，从而解决问题。 对上级的命令、下达的计划、布置的工作能及时贯 执行能力 5 彻执行，并及时复命。 业务技能（25分） 在处理工作事务时，运用新思维、新方法提高工作 创新能力 4 效率和效益。 能清楚、完整地向对方充分说明及表达自己的想法 表达及沟通能力 4 而使其理解，并能聆听及尊重对方的意见。 作为组织的一员，能够自觉地与组织内其他成员保 协调及人力关系能 持良好合作关系，热情协助他人的工作，积极参加 4 力 公司及部门内部的各种活动，维护良好的同事关系 。 忠诚度 2 对企业忠诚的程度及爱护企业的行为。 充分理解自己的责任和义务，不回避责任，在期限 责任感 2 之内完成上级交付的工作，主动地以主人翁的态度 去完成工作。 进取心 4 学习努力，时刻向上，不断提高和完善自己。 理解和遵守公司的各项规章制度、服从上级的指示 品质与态度（20分） 纪律性 4 和命令，出勤率高。 自信心 2 对工作目标以及自己的决定充满信心。 工作热情 2 工作积极主动，经常愿意挑战艰难性工作。