影院运营管理培训.pdfVIP

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  • 2022-05-18 发布于浙江
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影院运营管理培训 1、 影院经理的培训 A关于组织架构 总经理 行政助理 营运经理 市场部 财务部 营运助理经理(2-3名) 文员(1名) 财务主管(1名) 放映主管(1) 销售(1-2名) 出纳(1名) 营运助理经理下属营运组长、组员(全职、兼职) 放映主管下属放映组长、组员。 值班经理是指在影城当日营运过程中全权负责店面及服务管理的管 理者,是岗位职务而非行政职务,影城经营管理班子中的总经理、营 销副总、营运副总及营运主管均可轮流作为值班经理。 B管理组排班 每周休息一天,每月一周双休,周末时每班段必须确保有一名管理 组人员值班,早班 10:00-17:00,晚班14:00-21:00 运营班分早班(9:00-17:00)晚班(17:00-24:00) C观影高峰分析 年计算: 1、2、5、6、7、8、10

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