商圈调查与分析1025-SOC.docxVIP

顶新国际集团便利、餐饮连锁事业群 顶新国际集团 便利、餐饮连锁事业群 表号:R-0110-002-1A文件标准用纸 表号:R-0110-002-1A 文件标准用纸 名称 商圈调查与分析作业手册 文件编号: — . 概 论 二. 分析过程 1.8 个协助你分析 TAS 的问题 三.TAS 「商圈调查」（Trading Area Survey，简称TAS）的运用1.加强QSCV 及全国性与区域性促销的执行 能见度改善计划 基本 MSM 的执行 社区活动动态与社区关系发展5.Sales-building 行动计划 6. 新开餐厅对既有餐厅的影响 — . 概 论 在 MSM 金字塔之中，餐厅的 QSCV ，全国与区域性促销皆能得到适当的成果之后，接下来，你可以开始着手研究你的商圈，你的顾客，由内而外的逐步了解你的餐厅在市场环境中所处的立场和所面对的事实。 在开始实施认可计划之前，对餐厅内外部的现状分析，是达成MSM 最终目标的最基本过程。而「现状分析」是必须基于有「事实根据」（Fact Base）的调查结果或资讯，才能确认你的MSM 计划是正确而必要的。 在 MSM 层级的「现状分析」最有价值的市场调查工具，既是「商圈调查」 （Trading Area Survey，简称 TAS）餐厅必须实施TAS，以获取有事实根据的现状分析来支持继续各个MSM 行动计划的发展。 当你的餐厅完成 TAS