10.项目物质设备管理办法（修订）.docVIP

PAGE PAGE 13 湖北长江路桥股份有限公司 项目物资设备管理办法 （修订） 第一章 总 则 第一条 为加强项目物资设备管理工作，规范项目物资设备管理行为，使项目物资设备管理工作做到科学、规范、有序、受控、责权清晰，保证为项目提供质量优良、价格合理的物资设备，减少浪费，降低成本，结合项目实际，特制订本办法。 第二条 本办法适用于公司所属各项目部。本办法中提到的“OA平台”为公司OA办公平台，提到的“平台”为公司项目管理平台。 第三条 本办法所称物资设备是指用于工程项目施工建设的工程材料、自购设备、外租设备。 第四条 项目物资设备管理的基本任务是对项目工程材料、自购设备的调查、采购、验收、保管、发放、盘点、统计、核算、处理和租赁外租设备的管理。 第五条 项目物资设备管理的基本原则是合理计划、择优采购、科学储备、定额配置、保障供应、加速周转、降耗增效；项目设备租赁管理坚持“定额配置、市场指导、防范安全”的原则，高保障为项目服务。 第二章 管理机构与职责 第六条 项目物资设备管理实行统一领导、集中决策、分级管理的模式。公司生产经营部为项目物资设备管理的业务主管部门，在上级领导下对项目的物资设备实施统筹管理。 其主要职责是： （一）制定和修改《项目物资设备管理办法》，指导和监督项目物资设备的管理，并制定相应物资设备管理的统一表格； （二）制定和修改项目物资设备