如何塑造团队的向心力.ppt

如何塑造团队的向心力培训人：; 前言;;1、什么是团队？;5;团队：由两个或者两个以上的，相互作用，相互依赖的个体，为了特定目标而按照一定规则结合在一起的组织。;;;;;;01、无形的精神力量，是将团队成员紧密联系在一起的看不见的纽带。;; 目录;;树立共同愿景的必要性;;有研究表明，员工的工作绩效与在工作中获得的快乐感呈显著的正比关系。 而员工的工作快乐感又与其在工作中表现出的积极心理状态呈正相关关系。;快乐是人类的一种深层次的心理快感，也是一种巨大的力量。 在快乐的引导下，员工能全身心地投入工作，把组织的意志变成自觉行动。;有效激励是塑造向心力的源泉;一个人的需要分为生理、安全、社交、尊重、自我实现五个层次。前两种需要是人的物质方面较低层次的需要，后三种需要是人的精神方面较高层次的需要。 具体到员工管理上来说，物质需求的满足是必须，没有足够的物质会引发不满，但是物质带来的满足往往是十分有限的。 所以要想真正形成向心力，必须学会使用恰当的物质以后的激励方式。 ;;;;;;;;THANKS