如何进行有效的面试.ppt

如何进行有效的面试 项目组 面试是什么？ 聊天？ 观察？ 流程？ ... .... 面试的定义 面试是一种经过组织者精心设计，在特定场景下，以考官对考生的面对面交谈与观察为主要手段，由表及里测评考生的知识、能力、经验等有关素质的考试活动 我们的客户——求职者是什么样一群人？ 80末、90后已经成为职场主力 知识面广 接触学习新事物快 思维灵活 有个性 独立思维能力相对较强 ... ... 80末、90后已经成为职场主力 任性 不服从管理 经不起挫折 做事虎头蛇尾 ... ... 如何设计面试流程呢？ 面试组织建议 第一轮：人事专员/人事经理担任面试官 第二轮：部门主管担任面试官 第三轮：总经理/副总经理担任面试官 第一轮面试 ①过往工作经历或者学习经历是否真实 ②求职者是否有符合岗位所需的基本素质 ③求职者的求职动机 ④求职这职业规划、价值观是否符合公司企业文化 第二轮面试 ①求职者是否具有适合岗位的基本技能 ②求职者是否了解当前公司业务模式、以及对当前公司业务模式的认可程度。 ③求职者是否具备业务主管要求其他品质 第三轮面试 ①考察求职者的职业理想和职业规划 ②向有可能加入公司团队的员工，初步灌输公司的发展理念，企业文化 ③可以在此环节给求职者设立初期目标 面试具体环节的设计 面试官自 我介绍 告知面 试流程 求职者 自我介绍 面试考核 淘汰 下一轮面试 不合 格 合格 例如：应