公司2016年工作总结和2017年工作计划.docxVIP

某某公司 2016 年工作总结和 2017 年工作计划 某某公司 2016 年 12 月 PAGE PAGE 10 第一部分：2016 年工作总结 2016 年，某某公司围绕“以市场为导向，以效益为中心，坚定信心，控亏增盈，全面推进有质量有效益可持续发展”的工作思路， 以保证生产装置的安稳长满优运行为中心，强化生产受控，持续推进规范化作业，推行安全自主管理，全面深化 5S 管理，夯实“五型班组”建设，完善内控体系，争创自主管理团队，提高管理水平，圆满地完成了全年的各项工作任务。现将一年来的工作总结如下。 一、全年目标完成情况1、收入、利润完成情况 2016 年底预计实现经营收入 300 万元，完成年收入计划 800 的 9%，实现利润总额 6(待确定)万元。 2、管理目标完成情况 发生事故事件起。事故事件与 2015 年持平。全年发生C 级事故一起，未完成目标。 上报公司级重大质量事故为零；检修一次合格率 9%；产品合格率 100%；作业规程使用率 100%。 1 个班组取得了自主管理班组称号，占班组总数的 8%。未完成 90%的目标。 二、全年工作任务完成情况 1、 到 11 月底完成了包括装置、项目等内部正常保运、抢修、大修等装置检修及外部施工任务共计 55 项；备件加工 57 项， 827 件；密封件制作 7 项， 07 件；产品一次合格率 100%；生产出车 70