供应链成本管理方案(实战方案).docxVIP

供应链成本管理 某公司综合解决方案 我公司在业内是家领先供应商，主要提供高质量医疗保健产品和公司账本底线管理方案。每天我 们帮助全国上百家医院优化他们的配送系统、改进临床结果、规范产品，进一步提高效率同时降 低成本。 主供应商配送方案 全面处理您的供应管理和分配的需要 如若购买那些 Medline 的品牌产品，10-2 方案将会保证节省其 5%-10%的开支额。 对于那些您所购买的那些非 Medline 的品牌产品，我公司保证会以减少 2％-3％的成本加价的价格供应这些产品。 我们会为您量身订做一套带有选择性的配送计划，如护理、准时制生产、托运、货物装船，最后按最小计量单位投递货物，将它们送达指定仓库。 买方有关于物流和买卖的需求会使外包业务增加，为此，服务中心的计划提出了 10-2 方案的所有好处。 在实际运用中，服务中心 10-2 方案旨在外包买方仓库和材料的管理，把他们集中于服务中心。Medline 的物流专家将帮助您一起评估当前的业务和分析仓库的实际成本。 Medline 将负责所有指定及预定义的外包配送，确认并实行节约成本的方法，改善您的经营。 我们会向您不需要每月支付服务中心的额外管理费。 我们将根据活动的成本结构来收取我们所提供的服务的费用。 查看我们的民族品牌供应商合作伙伴 S.M.A.R.T 开支节约保障方案 S.M.A.R.T–完整估算定金及供应链预付款