国开企业战略管理形考作业1——4完整版.docxVIP

国开企业战略管理形考作业1——4完整版 PAGE PAGE 1 国开企业战略管理形考作业1——4完整版 宜昌纺机问题： 1.?宜昌纺机为什么要进行战略变革？请你结合本例谈一下战略变革与竞争优势的关系。 2.?这种变革属于哪个层面？这个层面有哪些战略类型可供选择？ 答：1.现如今商业全球化引发相同产业间的竞争激烈，劳动力等各项成本的上升，没有技术创新的纺机已不能很好的满足客户需求，为了帮助客户提升竞争力，同时也为了自身业务的发展，投入研发可以大幅提高生产率，降低生产成本的纺机是势在必行的战略变革方向。2.只有战略变革才能维持、取得竞争优势。企业战略的制定应不断提升自身能力，尽最大努力拉大与竞争者的差距，以保持长期竞争优势，并尽力防止竞争对手模仿自己的战略，从而维持市场地位，延续竞争优势，同时还要阻止潜在竞争者的进入。可以说战略变革是竞争优势的基础。 2、这种变革属于哪个层面？这个层面有哪些战略类型可供选择？ 答：这种变革属于公司层面的。在这个层面上有几种战略类型如下：1公司总体发展战略2.密集增长战略3.一体化战略4.多元化战略 （二）美图秀秀的愿景与使命。 问题：美图是通过什么途径陈述自己的企业愿景与使命的？通过美图的例子，你认为如何做好企业使命的陈述？1.美图是通过什么途径陈述自己企业愿景与使命的？ 答：美图秀秀是通过品牌标识来概述自己的企业愿景与使命的。原标识是“