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企业资料 | 汇总学习 PAGE PAGE 3 word文档 | 实用可编辑 “企业文化与绩效管理〞培训课程心得体会 通过本次课程的培训，我深受感动，倍受鼓舞。深刻体会到企业文化对公司开展的重要性，企业文化是企业在开展过程中形成的具有本企业特色的文化理念，文化形式和行为模式以及与之相应的制度和组织构造，表达了企业及其成员的价值准那么、经营哲学、行为标准、共同信念和凝聚力。同时，员工是企业绩效实现的核心利益相关者，所以我觉得“企业文化与绩效管理〞两者之间相辅相成，简单的说就是“企业绩效文化〞， 企业文化对企业经济绩效影响的实现模式: 企业文化——态度——行为——绩效。通过 企业文化来形成追求优异绩效的核心 价值观，通过 企业文化来约束员工的行为，建立绩效导向的组织气氛，同时通过 企业文化化解 绩效考核过程中的矛盾与冲突。 作为西部中大建立集团一名员工，不能把企业绩效文化的树立仅仅看成一种公司的宣传手段，最重要的是要看成一种力量、一种价值观，如何通过自我的奋斗和有效工作表达出企业绩效文化，检查自己的行为是符合企业文化要求。只要全员处处严格要求自己，那么企业绩效文化才能真正的发挥其最终效果。 一、 企业文化对企业绩效的作用 　　第一，创造巨大的凝聚力。当人们致力于某种事业、任务或使命时，清晰明确的愿景可以使他们忘掉自己的私利，淡化人与人之间的个人利益冲突，