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企业资料 | 汇总学习 PAGE PAGE 3 word文档 | 实用可编辑 供给链管理对于企业的重要价值分析 引言：企业界对供给链的关注在持续升温。不管是电脑产品，还是快速流转品，甚至食品连锁店的供给链都成为业界研究的 对象，大家逐步认识到供给链管理不再是 简单的方案、生产和 物流配送，而是能确实给企业带来巨大收益的竞争利器。于是，大家似乎都在一夜之间从原来的品牌运作、 广告战中醒悟过来，转而致力于供给链的整合之中。应该说，这是市场竞争的必然，也是企业 精细化管理的必然。本论文将着重讲述供给链管理的定义以及供给链管理对于企业的重要性，对供给链管理对于企业的重要价值分析做出浅层解析。 供给链以及供给链管理的定义 〔根据百度百科以及相关知识整合〕 1.1供给链的定义 根据百度百科和相关知识组成的定义，所谓供给链，其实就是由供给商、制造商、仓库、配送中心和渠道商等构成的物流网络。同一企业可能构成这个网络的不同组成节点，但更多的情况下是由不同的企业构成这个网络中的不同节点。 根据个人见解供给链是一种企业流程，围绕企业通过对一系列商品流动过程的控制，从商品生产到最后销售商品送到消费者手中，这整个过程所连成的一个流程网络就是供给链。 1.2供给链管理的定义以及重要特征 1.2.1供给链管理定义 供给链管理〔Supply chain management，SCM〕是一种集成的