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- 2022-05-21 发布于广东
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新山川实业有限公司
新入职员工培训管理办法
文件编号:
WI-PX-06
版本版次:
A/0
编 写：
审 核：
审 批：
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新山川实业有限公司
新入职员工培训管理办法
文件编号:
WI-PX-06
版本版次:
A/0
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1.0制订目的
1.1 建立管理机制
1.2 有效选拔人才
1.3 保障队伍优化
1.4 合理控制成本
2.0实施办法
2.1 新入职员工集中培训3—4天
2.2 培训期内内只给予30元/天补助（包吃住）（计件员工由各部门负责）
2.3 培训期满合格恢复原定待遇并补足实习期应有待遇（不含计件员工）
2.4 培训期满不合格则辞退（培训考试不合格安排补考一次，补考不及格则辞退）
2.5 在公司适应期内辞职需扣培训费用100元。
3.0部门职责
3.1 人资部：
3.1.1 人员招聘按照规划，每周集中到岗位一次。
3.1.2 做好新入职员工培训期薪资要求的提前宣导、合同签订。
3.2 行政部：协调员工食宿安排/培训器材的添置。
3.3 培训部：组织实施具体培训工作，并进行课间和最终的评估。
3.4 生产制造中心：配合做好车间实习工作。
3.5 其他相关部门：配合做好各部门工作流程资料的准备工作。
4.0课程规划
4.1 入职后前3—4天
4.1.1 新员工入职培训教材（课件/入职需知）（0.5天）
4.1.2 良好的职业心态、6S基础知识/安全知识（0.5天）
4.1.3 军训（1小时）
4.1.4 公司产品基础知识（0.5天）
4.1.5 公司产品作业流程（车间实习0.5天）
4.1.6 品质意识/有效沟通（0.5天）
4.1.7 时间管理/执行力（0.5天）
4.1.8 ISO基础知识及各部门工作流程（0.5天）
4.1.9 团队意识活动/综合考试（0.5天）
4.2 建立培训跟踪表确定具体内容
4.3 每天认真填写《员工成长手册》
5.0培训部综合评定并将结果交各相关部门
6.0附件：《新入职员工培训课程安排表》/《培训通知单》/《教育培训签到表》/
《培训情况记录表》/《课程反应评鉴表》/《教育培训成绩记录表》/
《员工教育培训记录表》/《教育培训效果追踪表》/试卷
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