手术室绩效考核分配方案.docxVIP

  • 16
  • 0
  • 约小于1千字
  • 约 2页
  • 2022-05-22 发布于上海
  • 举报
2014 年手术室绩效考核分配方案 分配小组成员一、指导原则 1、根据护理部绩效考核方案 结合本科室实际综合考评。 2、根据手术护理质量进行绩效考核现同工同酬、多劳多得、优绩优酬。 并与职称、岗位等相挂钩 充分体 二、分配原则 1、职级系数 副主任护师 1.2 新护士 0.5  主管护师 1.1 护师 1.0 护士 0.8-0.9 2、班次系数 白班 0.7 连班 0.7 夜班 1.0。 3、岗位系数 专科护士/护士长老师 0.9 1.0 高级责任护士 护理组长、带教 初级责任护士 0.6 助理护士 0.5。 4、岗位 占 50% 、班次 占 30% 、职级 占 20% 。 5、护士绩效考核得分= 月班次总分*0.3+职级*0.2+岗位*0.5 ×质量 考核得分。 注未取得执业证书的护理人员绩效工资按照考核结果 50% 发放。 护士总绩效=综合考评系数×护士平均绩效+奖励-扣罚总额。 三、 奖励原则 1、对于现工作提出建议性意见  一次性奖励 30 元。 2、参加院内授课者 一次性奖励 100 元。 3、手术患者点名提出表扬并写感谢信者 一次性奖励 50 元。 4、积极参加院内各种比赛获奖者 一次性奖励 50 元、 5、在 CN 刊发 表论文者一篇奖励 100 元。 四、惩罚原则 1、迟到、早退一次  扣罚 20 元 连续两次扣 50 元。 除积休时间例 外

文档评论(0)

1亿VIP精品文档

相关文档