25种管理工具之一：忠诚管理的提出.docxVIP

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2022-05-22 发布于广东
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25种管理工具之一：忠诚管理的提出.docx

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忠诚管理的提出历史上，依据人们对企业的定位及对企业管理的不同理解。HI现了形形色色的管理模式。总体上可分为两个阶段：前期主要关注生产性因素?，偏向于以利润、质量、技术作为企业管理的核心；后期则将管理焦点转至人，更多的是探求服务、人才与企业发展的联系。从生产性因素到人本因素的转变，可以看出企业在经营管理模式.上经历了一条山表及里、从浅到深的发展道路。以利润为中心的管理模式是把获得最大利润作为企业建设和发展的目标，将工作重点放在扩大生产规模、降低生产成本、调整投入产出率及负债率上，实施这种管理模式的企业会将焦点集中在会计报表的利润总额及其增长率、总资产回报率或资金收益率上；而实施以质