超越集团年薪制考核制度.docxVIP

  1. 1、本文档内容版权归属内容提供方,所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议,可选择认领,认领后既往收益都归您。。
  2. 2、本文档由用户上传,本站不保证质量和数量令人满意,可能有诸多瑕疵,付费之前,请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形,可联系本站下载客服投诉处理。
  3. 3、文档侵权举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
超越集团年薪制考核制度 第一章总则 第一条适用范围 本制度适用于以实现年度经营目标为主的年薪工资制员工。 第二条考核目的 通过考核真实反映集团、事业部及集团下属公司主要经营者的经营业绩,激励经营 者积极努力完成年度经营目标,为效益年薪的发放、下年度经营目标的制定及经营者任 期结束时是否连任提供可靠的依据。 第三条考核原则 (-)务实、适用原则。 (-)定量指标为主,定性指标为辅的原则。 (三)科学合理原则。 第四条考核周期 实行年度考核,年度考核周期与会计核算周期一致,考核时间为下一年度第一月份 的15号。 第五条考核组织 总裁考核由董事局组织实施,总监、事业部总经理、超市总经理的考核111总

文档评论(0)

兔子头 + 关注
实名认证
文档贡献者

知识复兴时代,认知改变未来

1亿VIP精品文档

相关文档