高层采购供应管理领导力.pptxVIP

高层采购供应管理领导力;第1页/共16页;课程目标;领导与管理——做一个管理者还是一个领导者？;设定方向——如何指引组织发展方向？;创建协同——如何带领团队达成组织目标？;获取承诺：激励并鼓舞员工——如何自动自发实现组织目标？;评估、降低并控制供应风险——如何保证组织前进的方向？;制定商业计划——如何有条不紊地实现组织目标？;组织和构建供应管理基础结构——如何保证组织目标的实现？;开发战略寻源采购流程——达成目标的策略技术手段？;供应管理组织结构的人员配备——如何配备人员实现组织目标？;发展供应管理人才——如何提升能力保证实现组织目标？;评估供应管理部门的工作绩效——是否实现了目标？;建立内部控制并确保合规性——如何控制采购运作关键点？;Thank you for watching