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第十章 人力资源管理;本讲内容;10-1 制定人力资源规划 ;;10-1-2完善新创企业的组织结构 ;10-1-3规划新创企业的人力资源; 人力资源规划程序;10-2 人员的招聘与配置;人员的配置
企业根据自己对人力资源的规划，将符合条件
的各类人才，合理安排在一定的岗位上，并采取
积极有效的措施，确保各类人才的才能在其岗位
上得以全面地发挥出来。
1、人员的配置原则
2、注重人力资源的培训
3、建立科学的考评体系
4、建立有效的激励制度
;知人善用，用人所长;2、注重人力资源的培训;3、建立科学的考评体系;4、建立有效的激励制度;10-3 培养高效的创业团队;10-3-1团队的构成要素;10-3-2 组建团队的意义; 10-3-3 有效团队的特征;10-3-4 保持创业团队的稳定;案例分析;下次课程内容预告 ; 再见！;此课件下载可自行编辑修改，供参考！
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