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3。园林施工项目成本管理
3.1 园林施工项目成本管理的意义和作用
随着园林施工项目管理在广大园林业企业中逐步推广普及，项目成本管理的
重要性也日益为人们所认识。可以说，保证项目成本管理在成为园林施工项目管
理向深层次发展的主要标志和不可缺少的内容，体现了园林施工项目管理的本质
特征,具有重要的意义和作用。
园林项目成本管理是在工程质量、工期等合同要求的前提下，对项目实施过
程中所发生的费用进行管理,通过计划、组织、控制和协调等措施实现预定的成本
目标，并尽可能地降低成本费用的一种科学的管理活动。它主要通过技术（如施
工方案的制定比选）、
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