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项目管理组织架构
一、 项目实施组织形式
项目实施组织结构图：
合
采
设
目
商 生 安 质 资 合
约
购
计
技
务 产 全 量 设 办
管
管
管
术
部 经 总 总 备 公
理
理
理
负
经 部 室
部
部
部
责人
理
理
监
监
经理
主任
技
预
施
安
质
物
综
术
算
工
全
量
资
合
部
部
办
部
部
部
办
管理职责
(一) 项目班子职责
综合办公室主任
勘察设计负责人
施工负责人
技术负责人
直接领导行政管理部，负责前期施工许可证、建设规划许可证、后期房产证等证件的办理；
负责施工现场的保卫、后勤管理、对外接待、社会关系的协调工作；
主持施工现场的 CI
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