财务预算编制与ERP系统.pptVIP

二、增量预算和零基预算 企业编制成本预算的方法按其出发点的特征不同，分为： 增量预算法和零基预算法 第六十三页，共八十七页。 二、增量预算和零基预算 （一）增量预算 1．增量预算的含义 在基期预算及其执行情况的基础上，结合预算期各方面情况的变动，确定出各预算项目应增加或减少的数额来编制的。 第六十四页，共八十七页。 三、财务预算与ERP系统的关系 （一）ERP与ERP管理思想（续） 2．ERP的特征 ⑴以计划和控制为主线； ⑵以网络和信息技术为平台； ⑶集客户、市场、销售、采购、计划、生产、财务、质量、服务、信息集成和业务流程重组等功能为一体；（功能一体化） ⑷面向供应链管理，强调人、财、物、产、供、销的全面结合与全面控制（多要素多环节的结合与控制） ⑸追求效益最佳、成本最低（追求高效益低成）。 第三十一页，共八十七页。 三、财务预算与ERP系统的关系 （一）ERP与ERP管理思想（续） 3．ERP系统 是指建立在信息技术基础上的，以系统化的管理思想为企业管理层及员工提供决策、运行手段的管理平台。 第三十二页，共八十七页。 三、财务预算与ERP系统的关系 （一）ERP与ERP管理思想（续） 4．ERP管理理念的具体表现： ⑴充分重视对整个供应链资源进行整合； ⑵充分体现精益生产、同步工程和敏捷制造的思想； ⑶力求做到事先计划和事中控制