宏效简报班分析和总结.docxVIP

宏效简报班 在职场上我们最需要培养的能力，就是在面对团体时，如何更有自信、专业有条理的做简报。强化此能力后，对外可以说服客户购买产品与建立良好的企业形象；对内则能说服同仁接受革新计划、推销你的想法与提升沟通成效等等。 无论是正式的演说、简报、处理问答，或面对尖锐的质询，卓越的团体沟通能力都可帮助我们很快的吸引听众的注意力，提高可信度，及充分运用语调与姿势让听众留下深刻 的印象，进而达成简报的目的。 卡内基训练的宏效简报班，藉由学员练习、讲师即时指导 (Coaching) 、以及透过录影的个别指导，帮助学员在两天内大幅提升自己的简报能力。 90 多年来，卡内基训练?一直在提供企业人士成功的工具。今日我们更有效的帮助他们在任何听众与状况面前勇敢的沟通。他们可以从我们的训练中学会做强而有力的说明， 满怀信心的与各种不同的听众联系，并获得进一步的成长。 为了达成此目的，我们找到杰出沟通者的主要特点─技巧，态度，行为。然后将此了解融入我们特有的训练过程，也就是一种含四阶段改进循环的方法。 态度改变：[阶段一] 态度改变：[阶段一] 重点是强化学习的决心，激励学员对自 己的期望。 知 识：[阶段二] 要提供资讯，工具，方法与策略。 练 习：[阶段三] 是要将知识在真实的情况中练习。 能 力：[阶段四] 运用所学以提升实际简报的绩效。 这训练的重点在于如何组合演讲 ( 简报 )，建立可信度与推销